JEUDI 28 MAI - 20H - ATELIER EN LIGNE GRATUIT

Pour les dirigeants de PME

ATELIER-DIAGNOSTIC DIRIGEANT

90 minutes pour identifier où agir en priorité

et sortir de l'urgence

Quand tout fonctionne…
mais que tout repose encore trop sur vous

Un atelier-diagnostic en direct pour :

  • Comprendre ce qui vous freine aujourd'hui

  • Identifier ce qui mérite réellement votre attention

  • Repartir avec 3 priorités claires et actionnables

🗓️ JEUDI 28 MAI 2026 à 20H

EN LIGNE - Heure de Paris

Présenté par Alain Jeanfavre

Fondateur de la méthode ASCENSION 360™

VOUS REPARTIREZ AVEC

  • Un diagnostic clair

  • 3 priorités personnalisées

  • Un plan d’action 90 jours

La réalité cachée de beaucoup de patrons de PME...

  • Vos journées sont pleines, mais vous ne savez pas toujours ce qui a vraiment avancé.

  • Vous êtes constamment sollicité : tout remonte à vous, des petits détails aux décisions importantes.

  • Vous avez l’impression de porter votre entreprise sur vos épaules, même quand le chiffre d’affaires est là.

  • Vous manquez de temps pour le recul, les décisions importantes, préparer l'avenir.

  • Vous sentez que ce rythme n’est pas tenable sur la durée… sans vraiment savoir par où commencer.

Si ça vous parle, cet atelier est fait pour vous.

Car le problème n’est pas votre volonté.

C’est la manière dont l'entreprise s’est construite autour de vous.

Prenez 90 minutes pour faire le point et décider ce que vous voulez vraiment changer cette année

🗓️ JEUDI 28 MAI 2026 à 20H

(heure de Paris)

100% en ligne et gratuit sur inscription

CE QUE VOUS ALLEZ VIVRE

Pendant cet atelier de 90 minutes, vous allez réaliser un diagnostic guidé et structuré de votre entreprise.

Pas pour “réfléchir plus”. Mais pour voir clair et décider.

Concrètement, vous allez:

  • Faire le diagnostic de votre entreprise à travers 5 piliers concrets:

    • Vision & Alignement
    • Marketing & Vente
    • Organisation & Prestations
    • Finances & Visibilité
    • Posture de dirigeant


    Pour chaque pilier, vous allez vous situer clairement entre:
    • Fonctionnement subi
    • Fonctionnement “qui tient mais repose encore beaucoup sur vous”
    • Structure solide

  • Voir ce que votre agenda dit de votre rôle actuel :

    • Ce que vous faites encore malgré vous

    • Ce que vous évitez de faire
    • Ce qui manque aujourd’hui dans votre agenda de dirigeant

  • Faire émerger vos 3 priorités réelles
    • Celles qui vont faire avancer l’entreprise plus facilement
    • Avec le plus d'impact

  • Les traduire en un plan d'action concret pour les 90 prochains jours

CET ATELIER-DIAGNOSTIC EST PENSÉ POUR VOUS SI :

  • Vous êtes dirigeant de PME ou entrepreneur de services

  • Vous êtes très présent dans l’opérationnel et dans les décisions du quotidien

  • Vous avez parfois le sentiment d’être devenu le principal goulot d’étranglement dans votre entreprise

  • Vous souhaitez faire évoluer votre entreprise, sans tout casser ni vous rajouter de la pression

Ce n’est pas adapté si :

  • Vous lancez tout juste votre activité

  • Vous cherchez une solution rapide sans remettre en question votre fonctionnement

  • Vous attendez une formation très technique ou un cours complet.

DES RETOURS DE DIRIGEANTS AVEC QUI JE TRAVAILLE

Des dizaines de dirigeants ont déjà repris du recul, retrouvé du temps et du plaisir dans leur business grâce à la méthode ASCENSION360™

Ils me font confiance

"A votre service pour atteindre vos sommets "

👋 Je suis Alain Jeanfavre

Après 20 ans dans des groupes comme Microsoft et SAP, j’ai choisi de mettre mon expérience au service des dirigeants de PME.

Issu d’une famille de dirigeants dans la construction, je connais les réalités du terrain :

la pression, les décisions à prendre vite, la charge mentale… et cette envie de bien faire malgré tout.

J’ai moi-même traversé une phase de surcharge où chaque décision, chaque problème, chaque urgence semblait reposer uniquement sur moi.
Les semaines de 60–70 heures, la sensation de rentrer vidé, avec l’impression de ne jamais en faire assez.

C’est en réalisant que ce fonctionnement n’était plus tenable – ni pour moi, ni pour mon entreprise, ni pour mon entourage, que j’ai décidé de créer un cadre différent pour les dirigeants.

Cet atelier-diagnostic est une première porte d’entrée :

Un temps pour faire le point sur votre situation avant de décider comment vous voulez aborder la suite.

PRÊT À FAIRE LE POINT, POSER VOS PRIORITÉS,
ET DÉCIDER COMMENT ABORDER LA SUITE ?

🗓️ JEUDI 28 MAI 2026 à 20H

⚠️ Places limitées - la salle virtuelle permet jusqu'à 100 connexions