JEUDI 5 FÉVRIER - 20H - EN LIGNE

MASTERCLASS - ASCENSION360™
1H30 POUR RELIRE VOTRE SITUATION DE DIRIGEANT
ET PRÉPARER 2026 AVEC PLUS DE CLARTÉ ET MOINS D’URGENCE

Et si votre entreprise était devenue trop étroite pour votre rôle de dirigeant ?

Découvrez une session de diagnostic en direct pour voir où votre entreprise est structurée…


et où elle repose encore beaucoup trop sur vous.

Sans méthode miracle, sans jargon :
un miroir simple et honnête de votre réalité de dirigeant.

🗓️ JEUDI 05 FÉVRIER 2026 à 20H

EN LIGNE - Heure de Paris (UTC + 2)

Présenté par Alain Jeanfavre

Après 20 ans dans des groupes comme Microsoft et SAP,
Il est le Fondateur de la méthode ASCENSION 360™

La réalité cachée de beaucoup de patrons de PME...

  • Vos journées sont pleines, mais vous ne savez pas toujours ce qui a vraiment avancé.

  • Vous êtes constamment sollicité : tout remonte à vous, des petits détails aux décisions importantes.

  • Vous avez l’impression de porter votre entreprise sur vos épaules, même quand le chiffre d’affaires est là.

  • Vous manquez de temps pour le recul, les décisions structurantes, la préparation de la suite.

  • Vous sentez que vous ne pourrez pas continuer longtemps comme ça… sans savoir par où commencer.

Si ça vous parle, ce webinaire est fait pour vous.

Car le problème n’est pas votre volonté.

C’est la manière dont votre entreprise s’est construite autour de vous.

Récupérez 10h/semaine et construisez une croissance solide

pour 2026 sans tout sacrifier

🗓️ JEUDI 05 FÉVRIER 2026 à 20H

(heure de Paris)

100% en ligne et gratuit sur inscription

CE QUE VOUS ALLEZ VIVRE

En 1h, vous découvrirez comment :

  • En 75 à 90 minutes, vous allez :

  • Relire votre entreprise à travers 5 angles concrets :

    Vision & décisions • Vente & développement • Organisation & livraison • Finances & visibilité • Posture de dirigeant.

  • Vous situer honnêtement sur chaque angle, entre :


    → fonctionnement subi,
    → fonctionnement “qui tient mais repose encore beaucoup sur vous”,
    → début de structure plus solide.

  • Voir ce que votre agenda dit de votre rôle actuel :

    ce que vous portez encore, ce que vous repoussez, ce qui manque.

  • Identifier 2 ou 3 priorités réalistes pour aborder 2026 autrement.

👉 Ce n’est pas une formation “comment faire”.
C’est un mini-diagnostic guidé pour mettre des mots justes sur ce que vous vivez.da

Cet atelier-diagnostic est pensé pour vous si :

Vous êtes dirigeants de TPE / PME et vous voulez :

  • Vous êtes dirigeant de PME ou entrepreneur de services,

  • Votre activité tourne (environ 70 K€ à 300 K€ de chiffre d’affaires ou plus),

  • Vous êtes très présent dans l’opérationnel et dans les décisions du quotidien,

  • Vous avez parfois le sentiment d’être devenu le principal goulot d’étranglement de votre entreprise,

  • Vous souhaitez préparer 2026 avec plus de clarté, sans tout remettre à plat du jour au lendemain.

Ce n’est pas adapté si :

  • Vous lancez tout juste votre activité,

  • Vous cherchez des “astuces de productivité” ou des promesses rapides,

  • Vous attendez une formation très technique ou un cours complet.

CE QU'EN DISENT LES DIRIGEANTS ACCOMPAGNÉS

"Déjà des dizaines d’entrepreneurs qui ont retrouvé de la clarté, du temps et du plaisir dans leur business grâce à la méthode uptimize360™"

Ils nous font confiance

A votre service pour atteindre vos sommets !

👋 Je suis Alain Jeanfavre

Après 20 ans dans des groupes comme Microsoft et SAP,
j’ai choisi de mettre mon expérience au service des dirigeants de PME.

Issu d’une famille de dirigeants dans la construction, je connais les réalités du terrain :

la pression, les décisions à prendre vite, la charge mentale… et cette envie de bien faire malgré tout.

J’ai moi-même traversé une phase de surcharge où chaque décision, chaque problème, chaque urgence semblait reposer uniquement sur moi.


Les semaines de 60–70 heures, la sensation de rentrer vidé, avec l’impression de ne jamais en faire assez.

C’est en réalisant que ce fonctionnement n’était plus tenable – ni pour moi, ni pour mon entreprise, ni pour mon entourage

que j’ai décidé de créer un cadre différent pour les dirigeants.

Cet atelier diagnostic est une première porte d’entrée :


un temps pour relire votre situation avant de décider comment vous voulez aborder la suite.

PRÊT À GAGNER 10 H PAR SEMAINE

ET À BOOSTER VOTRE CROISSANCE

EN REPRENANT LE CONTRÔLE ?

🗓️ JEUDI 05 FÉVRIER JANVIER 2026 à 20H

⚠️ Place limitées - la salle virtuelle permet jusqu'à 100 connexions